所以社交招聘是什么？

根据Smartrecuiters的说法，“社会招聘期限在2008年被创造，被定义为利用社交媒体网站和软件，以招募和雇用人员。”

社会招聘不仅仅是向社交媒体发布工作。它是关于使用社会触点（在线甚至在现实世界中）吸引和招募活跃和被动求职者。

成功社会招聘的关键

在一个词中，战略！

社会招聘是关于有一个策略来抓住理想的候选人的注意力，让人们与贵公司聘用并让他们对您的工作感兴趣（或者您如何帮助他们找到更好的工作）。

通过被动求职者，社会招聘更多地了解创造意识和品牌建设，而不是工作和应用程序。它是关于与人们联系，让他们看到你的公司（和你招聘人员）作为一个值得信赖的资源，然后让这些人思考新的或更好的工作。

有积极的求职者，社会招聘更多关于求职的信息。它让这些人找到您的工作，将您的组织视为他们想要与之合作的组织，然后让他们申请或联系您以了解您提供的工作的更多信息。

社会招聘的提示和策略
对于这个问题俱乐部的这个问题，我们要求团队在Haley营销中分享他们最喜欢的社会招聘实际策略。这是他们共享的：

1. 专注于被动求职者 - 分享满足人们对新机会开放的人的痛苦点的内容，但没有积极寻找工作（例如，讨厌我的老板，不欣赏，未经升值，不良的时间表，没有进步机会）。
2. 在Facebook（免费）和LinkedIn（已付费）上测试直接职位发布功能。
3. 得到千禧一代？ 30岁以下的人群主要是在Instagram和Snap。直接作业帖通常不会在这些平台上获得很大的回应，而不是在职位上，创建关于您的候选人的“故事”，您的文化和您的客户提供的酷职位。
4. 签出Facebook组。搜索针对您理想的求职者的组。几乎每个城市和团体都有职位的职位，为具有具体职业兴趣的人。在所有相关本地和行业特定的Facebook群体中分享您的工作。
5. 创造抢眼“现在招聘”图像以吸引积极的求职者。
6. 尝试生活Q.&一个关于Instagram或遗失，以解决与招聘流程，福利等有关的常见问题成为您社区的资源，以获得职业建议。
7. 炫耀您的社会文化（例如，月，生日，办公派对等）。
8. 为每种类型的候选人创建一个人的人（即，一个界定界定的人口特征，人格特征，挑战，挑战，挑战，挑战和态度）。当您花时间定义角色时，您可以更好地针对您的招聘信息。
9. 让你的候选人的内容的“英雄”。提供您放置的候选人的故事;突出现场成功的临时员工。
10. 为候选人创建自定义主题标签，以查找您的开放作业：#buffalojobs #floridanursingjobs。
11. 使用更好/更有趣的转诊激励措施（例如，推荐某人并在绘图中收到一张票以赢得一大月奖。或者推荐某人并收到一个免费病假日）。
12. 在Facebook或LinkedIn上促进与实时视频的热门工作。
13. 允许您的招聘人员“接管”您的社交媒体页面。炫耀“使用XYZ人员的生活中的一天”。
14. 为您的候选人创建一个清除狩猎，并在社交媒体上促进—“在城市的某个地方找到金薪水，并为奖品带来。”
15. 让您的招聘人员使用Snapchat或Instagram故事来说，在面试后，在求职者面试期间，他们在休息期间寻找什么。
16. 让你的招聘人员标记他们在Facebook上的职位发布工作的候选人，所以您的职位帖子显示在他们的消息中，感觉就像招聘人员正在考虑他们。
17. 支付促进您的内容！在您的社交招聘努力背后，将您的内容定位在您试图招聘的确切受众身份后面。
18. 利用你的ats。导出过去几年中放置的所有候选人，并使用它来构建一个看起来与您的内容和广告一起定位的视图。
19. 创建被安置的候选人的视频推荐谈论他们与员工公司的经验。
20. 创建简短（5-7秒）Snap视频广告，旨在吸引年轻的求职者。使用这些视频来展示您的文化或分享有趣的内容。
21. 在LinkedIn上每天与25人联系，按地点，行业或当前公司排序，并直接招募个人寻找您的采购。
22. 使用LinkedIn视频作为展示专业知识并与您的受众建立信任的机会。每周创建一到三分钟的教育视频，旨在帮助求职者实现目标。
23. 使用社交媒体平台上的评论部分;鼓励您的追随者来标记正在寻找工作以创建社会转学系统的朋友。
24. 分享与被动求职者相关的博客内容进入社交媒体群体，让被动求职者在申请工作之前与贵公司合作。
25. 在Reddit上寄一个AMA。
26. 在求职者上征询关于Twitter的问题，以回答YouTube或在Facebook或LinkedIn上分享其他视频。更好的是，在所有三个地方使用视频！
27. 使用求职者的职业提示推出YouTube频道（查看法律鹰的格式，迈克博士进行格式想法）。
28. 利用团队中人们的利益到达人们。有些可能倾向于Facebook，而其他人则更喜欢LinkedIn，而其他人则仍然“获得”推特，Instagram和Snapchat。创建一个社交战略，让您的团队在他们是专家的平台上实施。
29. 为您的团队提供正在进行的培训，以确保他们了解您的社会招聘策略—并知道如何有效地使用这些工具。考虑一个“午餐和学习”模型，用于交叉培训贵公司的人们。
30. 通过用户观看视频的时间在Facebook上建立再营销观众。例如，如果有人观看视频的50％，他们进入您的付费广告受众。
31. 使用社交媒体建立私人人才社区。您可以在Facebook，Twitter，LinkedIn和YouTube上执行此操作—务必选择与理想候选人最相关的平台。随着您的观众增长，让人们走向职位，工作警报和您的公司通讯或其他正在进行的沟通。
32. 在社交媒体上建立追随者创造有趣的内容，然后赞助您的内容以达到目标受众。什么是有趣的内容？任何与您的观众共鸣！以下是一些想法：
    1. 个人客户的视频和您提供的有趣的工作分配。
    2. 介绍您的招聘人员的视频。
    3. 炫耀文化的图片以及你如何对待候选人。
    4. 图表解释如何与您的公司获得聘用。
    5. Instagram和Facebook故事，庆祝您的临时工作。
    6. 关于您的社区服务的新闻发布。
    7. 博客帖子展示了人员配置服务的社会价值以及如何将人们工作。
    8. eBook和指南晋升/获得加薪。
    9. 免费培训课程或视频。
33. 鼓励您的员工和您的候选人“标签和分享”内容，因此您的内容将与其朋友分享......以及积极寻找工作的人。
34. 您的招聘人员（和销售人员）每天10分钟，喜欢，分享和评论您的公司内容。您创建的更多订婚与您自己的内容越多，其他人将在其饲料中看到您的内容。
35. 有招聘人员录制了一系列采访的视频，这些视频采访了那些被职位上的人以及他们的经验就像与你的代理商合作。
36. 准备如何选择如何解决社交媒体的负面评论 - 处理这些负责任地将有助于为新人留下良好的留下深入了解您在社交服务中的服务，并可以帮助清理您的个人资料。
37. 积极主动地论信誉管理。在人员配置中，对谷歌的否定审查，确实和Facebook是不可避免的（你不能放置或取悦每个人）。为了打击否定审查，通过您面试的每个候选人实施积极的反馈收集计划。收集推荐书并向快乐的人询问......并提供私人反馈看看那些不开心的人。

    需要帮助声望管理吗？我们这样做！ Haley Marketing的声誉管理服务使您可以轻松获得所需的反馈！

38. 与转诊计划一起。通过社交媒体宣传您的推荐激励。使用直接消息来询问推荐。庆祝被放置的推荐。展示您提供的奖励。确保推荐计划促销是您每月社交营销日历的一部分！ （你有一个内容日历，对吧???）
39. 创建一个校友网络。在Facebook或LinkedIn上设置一组，为您过去填写的人。用教育内容培养小组。庆祝人们的生日和服务周年纪念日。并鼓励再激活和转介。
40. 划分并征服。有效的社会招聘是很多工作。它始于一个声音策略，然后您希望让每个人都参与建立您的人才网络，共享内容并最大限度地提高您的社交范围。